企业培训师的气场，要在四个力上做足功夫：场面把控力、现场感染力、内容穿透力、思想引领力。结合这些条件来看，solidworks依然能够让我们看到很好的发展，为整个市场带来鲜活的生命力。
1）场面的把控力，需要拿捏好学员的培训需求。很多时候，销售人员参加培训就是在休假，内训是天各一方老哥们的聚会，公开课则是结识新朋友的良机。激发他们分享经验、客观对待成败、眼光瞄准未来，则是发掘他们内在培训需求的务实做法。
2）现场感染力，就是消除参训人员的戒心，从局外人成为局内人，专业内容固然重要，而向上的、积极的、融合的气氛，则是点燃参与激情的根本所在。好的培训师，专业知识、工具、方法并不多，关键是要让学员愿意学、乐得练、练得会。
3）内容穿透力，授课内容贴近实战、贴合行业、贴身企业，只是一小步。根本上，培训师必须通过案例互动到处问题的本质、方法的精髓，这才是授之于渔。
4）思想引领力，这是经验派与实战派的分水岭。所谓实战派培训师.，不仅要有多个行业的中高层管理经理，还得具备扎实而独特的理论体系，同时对投资、金融、财务管理等相关领域也有较为厚实的积淀。仅凭者培训师的工作经验、网络拷贝、书本照搬，凑成的培训大餐，催肥了学员的身躯，却瘦弱了他们的思维能力。培训师的气场，发源地就是思想引领力，没有了思想的光芒，气场只能是秀场。
气场强的培训师，必是在工作与生活中勤加修炼之人。工作中的修炼，来自商业意识、事业激情与专业功底。商业意识，是结合商业客观规律与企业家主观思维的微妙体会，没有管理功底的培训，是难以企及的。事业激情，要求培训师遵循传道、授业、解惑的价值次序，不满于工具方法的解惑。
培训师，若想有强气场，就必须时刻蓄养浩然之气，立足培训价值的本质，台上表现30%+台下修炼70%，在工作中完善人生，在生活中体验人生。固本求道的培训师，气定神闲出自然，气场浓郁感众人。