产品介绍建立健全施工项目经理责任制是工程质量管理与控制的目标，施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
1、项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制
项目经理产生后，要与企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2、项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
三、 做好工程施工现场管理
服务优势应当根据主体构件高度、重量选用相应钢材型号、规格。主体的结构高度大于3m或重量达到500kg以上的，宜使用工字钢、槽钢或混凝土制作基座。
摆放基座的地基必须夯实，以保证主体构件安放稳定。放置空间不能满足基座宽度的，必须采取打稳固桩、膨胀螺栓稳固、浇注混凝土基础等方法加固，在不影响景观及行人安全前提下可使用钢丝绳加固。
（4）裱扎与专用介质土填充
裱扎与专用栽培介质填充一般同步进行。由下至上用细铁丝按15cm×15cm间隔把安全网、遮荫网布等固定到外形骨架上成方格状。
分段裱扎，当裱扎至20—30cm时，向内灌装专用栽培介质并夯实，应随时检查外形轮廓，以保证造型准确。
（5）植物栽植
客户评价立体花坛花苗栽植完毕后，需立即浇一次透水，使花苗根系与土壤紧密结合，提高成活率。以人工浇水和喷雾相结合，正常情况一般2天浇水一次。构架较高、结构复杂的，应采用喷灌技术浇水。
5.1.2  修剪
一般10天左右修剪一次；喷施矮壮素的植物，25天修剪一次。
5.1.3  病虫害防治
主要对蚜虫、螟虫、青虫等适时进行无公害防治；梅雨季节要注意病菌的感染，及时喷施杀菌剂。
5.1.4  施肥
生长期合理浇施补充肥料，一般施三元复合肥，防止叶枯和脱叶。
5.1.5  及时清除死株、枯枝烂叶、杂草，保持环境、非植物构件清洁。
5.1.6  及时补植，防止出现缺株、空秃。
5.1.7  在保证原设计意图前提下，根据季节和花期，进行植物配置调整。
5.1.8  建立养护管理台帐，及时记录植物生长

---

南京云鹏农业工程有限公司
徐杰
15850667305
湖熟现代农业示范园区